原発事故民間事故調査委員会報告より抜粋
組織論の専門家としては第7章は全部読んでみたいものだ。
外部事象のリスクを規制関係者がそれほど重大なものとみなしていなかった。
日本の官僚機構は前例踏襲を重んじ、原子力安全のように常に新しい知見を取り込んで改善・向上させていくものとは親和性が低い。保安院が公務員の通常の人事ローテーションに組み込まれ、専門的人材を長期的に育成するシステムになっていないのに加え、法律や指針の改定には多大の時間と労力がかかるため着手しにくい環境を生む、行政機構特有の性質がある。
http://sankei.jp.msn.com/science/news/120228/scn12022800250001-n4.htm
