正社員既得権への批判

まとまっている記事を一つご紹介。

http://diamond.jp/series/tsujihiro/10097/

こうした意見を述べる論者は何人か居て、たとえば池田信夫氏であったり、城繁幸氏であったりするわけですが、それらは少し劇薬チックな感じもあるので、個人的には、上で紹介したダイヤモンド社論説委員の辻広氏のものが良いと思っています。上の記事も非常にわかりやすくまとまっているし、違和感を感じる部分もないです。

特に

劇的変化は望めない。時間はかかる。賃下げなどの不利益変更は、抵抗が強い。まずは、定昇の原資を若年層に振り分け、中高年と若年層の正社員同士の格差を是正しつつ、同時に、非正社員の熟練度と賃金を上げる総合的施策を打ち出す必要がある。その方策は、企業個々のさまざまな努力にかかる。「同一労働」の定義は、企業によって変わる。

というあたりの認識が現実に接している自分の実感に合います。

さらっと書いていらっしゃるけれど、「定昇の原資を若年層に振り分け」というあたりの、賃金操作がしっかりできる人事担当者やコンサルタントは結構少ないようにも思います。